安全文化建设因素用行为科学来指导

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  建筑企业决策者在建筑企业安全文化的形成起着倡导和强化作用,并在安全管理中起着关键作用,要求决策层必须具备高水平的安全文化素质,其中包括安全思想道德素质,安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分,其中,首先懂得重视人的生命价值,一切以员工的生命和健康为重。

  1,建筑安全决策知识素养,决策者首先要掌握国家的安全生产方针,政策以及法律法规,以增强法律意识和法制观念,确保员工安全生产的第一责任,第二,要不断掌握安全工程技术,密切关注国际国内安全管理的成功经验和新方法,新思路,安全文化以提高建筑企业的安全管理水平,第三,要系统地评价建筑企业安全状况,掌握事故发生的规律,为正确决策提供依据。

  2,安全决策能力素养,这是决策层安全文化素养的重点,其决策能力素养主要包括:对企业重大事故隐患的评估能力,对全局的综合安全管理能力,对事故的调查,分析,研究以及预测能力,分析,解决安全生产及系统工程等复杂问题的能力等。

  3,安全决策组织管理素养,决策者必须具有出色的组织协调企业各部门,各级人员的能力,在不同意见多种方案的情况下,决策者不仅应有果断寻求一致意见的素质,还应有倾听反面意见的素质,安全文化展厅才能避免决策的盲目性和片面性。

  安全文化建设的实践之一就是要提高全员的安全文化素质,显然,不同的对象(决策者,管理者,工人,安技人员等)对安全文化的内容和要求是不一样的,不同的对象需要采取不同的安全文化建设(管理,宣传,教育等)方式,行为科学的理论还使我们认识到:人的行为受心理,生理等内部因素的支配和作用,也受人文环境和物态环境等外部因素影响和作用,因而人的行为表现出动态性和可塑性。

  这样,对于行为的控制和管理需要动态,变化的方式相适应,还要求艺术,形象,美感的技巧才能达到理想的效果。

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创建时间:2021-05-12 17:22